Discours de Jean-Sébastien Guitton le 28 juin à l’issue de la proclamation des résultats

Je remercie les assesseurs et les agents municipaux qui ont permis à ce second tour des élections municipales de se tenir dans de très bonnes conditions sanitaires.

Merci aux 8656 électeurs qui y ont participé, en se déplaçant ou en donnant procuration, et tout particulièrement aux 3566 Orvaltaises et Orvaltais qui nous ont accordé leur confiance.

Cette journée conclut une belle campagne qui aura été une aventure humaine et collective formidable. Je veux dire toute ma reconnaissance à celles et ceux qui se sont mobilisés pendant des mois pour contribuer à notre campagne et qui nous ont transmis force et énergie. Avec mon équipe, nous savons aussi ce que nous devons à nos proches dans cette aventure et nous les en remercions.

Partout en France, ce second tour des élections municipales est marqué par un taux de participation aussi faible que celui du premier tour. Les mesures spéciales mises en place n’auront donc malheureusement pas suffi à rassurer l’ensemble des électrices et électeurs de venir voter en confiance. La légitimité du résultat n’est pas remise en cause mais, à l’évidence, une participation supérieure aurait été plus satisfaisante d’un point de vue démocratique.

Ce 28 juin, les Orvaltaises et Orvaltais ont placé notre liste en tête avec 41.75 % des voix exprimées. Je veux saluer Sébastien Arrouët, Monique Maisonneuve et leurs équipes. Comme nous ils ont mené une campagne longue et inédite et je respecte la déception qu’ils ressentent probablement.

C’est avec beaucoup d’émotion, de joie et d’humilité que mon équipe et moi-même accueillons cette belle victoire. Succéder à Joseph Parpaillon et devenir le prochain Maire d’Orvault est pour moi un honneur immense. Je mesure la responsabilité qui m’est confiée. Je veux remercier Joseph Parpaillon pour l’énergie, le temps et la passion qu’il a consacrés à Orvault et pour avoir prolongé son mandat de quelques mois dans des conditions difficiles, pendant cette période de confinement. Je retiendrai en particulier de ses mandats sa liberté de ton et de positionnement politique ainsi que son engagement européen constant.

Je l’ai dit pendant cette campagne : notre force, ce sont nos valeurs, nos convictions, notre détermination. A partir de demain, nous aurons la responsabilité de répondre aux difficultés du quotidien, particulièrement face à la crise économique et sociale, et d’engager à Orvault et dans la métropole une Transition Positive à la hauteur des grands enjeux d’aujourd’hui et de demain.

Il s’agit d’abord de faire d’Orvault une commune pilote de la transition écologique. Élire un maire et une équipe écologiste est un signe fort envoyé aujourd’hui par les Orvaltaises et les Orvaltais.

Nous souhaitons également engager une transition sociale et solidaire et nous sommes heureux de nous inscrire dans l’héritage de Maurice Poujade qui a été Maire d’Orvault de 1977 à 1983 avec une équipe rassemblée autour des valeurs de la Gauche.

Il s’agit enfin de mener une transition démocratique et de faire d’Orvault la ville du « faire ensemble ». Au-delà des clivages et des désaccords qui ont pu s’exprimer lors de cette campagne, je serai le Maire de tous les Orvaltais et de toutes les Orvaltaises. Je serai un Maire qui écoute et qui rassemble. Le contexte de cette élection triangulaire nous y invite encore davantage et je veillerai à coopérer avec les élus de la minorité municipale, pour l’intérêt général.

Quelqu’un a fait remarquer que « le seul endroit où le succès précède le travail, c’est dans le dictionnaire ». Alors dès demain, nous serons au travail, avec les services municipaux dont je connais les compétences, le savoir-faire et le dévouement.

Une citation que j’aime bien explique que « la meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer ». Alors agissons ensemble, pour Orvault, pour le Orvaltaises et pour les Orvaltais !

Retour en images et en vidéos sur notre belle campagne collective, joyeuse et déterminée !

Merci à celles et ceux qui y ont participé de 1001 façons, en distribuant, en collant, en diffusant, en organisant, en réalisant des vidéos de soutien, en parlant de nous autour d’eux, etc.

Il reste encore quelques jours pour convaincre tout le monde d’aller voter : nous comptons sur vous !
Le 28 juin, la Transition Positive est possible à #Orvault : choisissez le 1 !

Notre projet

Vous pouvez télécharger notre projet en cliquant sur l’image ci-dessous.

Pour en savoir plus sur certaines de nos propositions, cliquez sur les liens ci-dessous.

4ème réunion publique en ligne !

ORVAULT, LA VILLE DU « FAIRE ENSEMBLE »

Lors de cette réunion, notre invité, Jean-Paul HUARD, adjoint à la Maire de Nantes, nous expliquera comment fonctionnent les Bureaux des projets à Nantes.
Guillaume GUERINEAU, futur adjoint délégué aux relations avec les citoyens, les associations et les entreprises, présentera les Bureaux des Initiatives Citoyennes et la Maison des associations pour Orvault.
Vous pourrez aussi découvrir 2 autres propositions de notre programme

  • le conseil de la transition écologique (instance autonome qui analysera l’évolution de la transition écologique sur notre territoire)
  • la commission citoyenne (réunie 2 fois par an pour échanger sur des sujets municipaux majeurs)
Une concertation réelle sera mise en place en amont de chaque projet avec des habitants volontaires ou tirés au sort qui s’engageront sur une durée précise et avec des objectifs clairs.

Pour revoir cette réunion, cliquez ICI

Cette réunion sera interprétée en direct en Langue des Signes Française grâce à l’équipe API LSF (voir le site)

En savoir + sur… « les Bureaux des Initiatives Citoyennes »

Des BIC composés d’habitants seront créés dans chaque quartier et auront pour vocation de porter des projets participatifs financés sur le budget de la Ville. Ils permettront à chacun de porter une initiative et de la faire financer.

Qu’est-ce qu’un budget participatif ?

Le Budget participatif, c’est de l’argent alloué par la collectivité pour réaliser les projets proposés et validés par les citoyens non élus selon un principe simple : une idée d’intérêt général vous tient à cœur ? La commune vous accompagne pour concevoir votre projet et le concrétiser.

Beaucoup de communes en France et dans le monde se sont déjà dotées de budgets participatifs, Porto-Alegre, Nantes, Rennes, Grande Synthe, …

A partir d’une idée amenée par un groupe de citoyens, un projet est élaboré, validé, puis suivi dans sa réalisation par un collectif (citoyens, acteurs associatifs, agents, élus).

Quel est l’intérêt d’un tel dispositif ?

  • Les citoyens veulent pouvoir agir sur leur territoire même en dehors des périodes électorales.
  • Créer une association peut être compliqué et pas toujours pertinent pour monter un projet. Les idées portées par les habitants et financées par la collectivité sont enrichissantes pour tous.
  • On peut permettre à des publics éloignés de la politique d’être acteurs sur leur quartier et de prendre confiance.

A Orvault, les Bureaux des Initiatives Citoyennes (BIC) encourageront et accompagneront l’engagement et l’implication des citoyens dans la vie locale. Ils soutiendront l’initiative collective des habitants et leur pouvoir d’agir ensemble pour mener des projets et actions en réponse à des besoins du territoire. Ils reconnaitront la capacité et les compétences des habitants à monter ensemble des projets contribuant au mieux vivre et à la démocratie locale.

Comment fonctionneront les BIC à Orvault ?

  • Le dispositif sera expérimental et pourra être amendé chaque année en collaboration avec tous les acteurs du dispositif.
  • Les BIC de chaque quartier seront composés de citoyens du quartier volontaires (4 à 7 personnes), de l’adjoint de quartier et/ou d’un élu du quartier et de personnels municipaux. Un budget leur sera alloué chaque année.
  • Les habitants ou associations pourront proposer des initiatives citoyennes qui animent l’espace public, contribuent à la transition écologique, et développent les solidarités entre habitants.
  • Les BIC se réuniront pour entendre les porteurs de projets et dialoguer avec eux.
  • Après pré-accord, les services municipaux accompagneront techniquement les porteurs de projets pour étudier leur faisabilité et évaluer leur coût. Une seconde rencontre confirmera ou non l’accord du BIC pour attribuer une aide au projet.
  • Le projet sera réalisé conjointement par ses initiateurs et les services municipaux, avec l’accompagnement éventuel des membres du BIC. Si son montant est trop élevé, il sera soumis à l’approbation du Conseil Municipal.
  • Les initiateurs de projets financés seront invités à rejoindre le BIC de leur quartier l’année suivante pour, à leur tour, contribuer à l’évaluation et à l’accompagnement de futurs projets.

Exemples de réalisations dans d’autres communes de France par un dispositif similaire

Une outilthèque pour tous. Proposer un prêt d’outils pour réaliser chez soi et sur une période définie
de petits travaux. (projet à 2000€)
Exemple : Centre social de Cleunay-RENNES
Installation de fontaines à eau
(projet à 5000€)
Espace food-truck. Un espace ombragé pour se restaurer près des « food trucks »
(projet à 5000€)

En savoir + sur… « le Conseil de la Transition Écologique »

Nous créerons le Conseil de la Transition Écologique (CTE), une instance autonome, composée d’habitants volontaires ou tirés au sort et de représentants d’associations et d’entreprises.

Il assurera le suivi de la transition écologique dans notre commune, aussi bien dans le domaine de la lutte contre le changement climatique et de l’anticipation de ses conséquences, que dans celui de la biodiversité, des mobilités, de l’habitat, de l’agriculture, ou encore des déchets par exemple.

Il s’intéressera à l’ensemble de notre territoire et à l’ensemble des acteurs (collectivités locales, habitants, associations, entreprises, etc.) en s’interrogeant sur l’intensité et l’efficacité de la transition en cours.

Il sera doté d’un budget lui permettant de faire venir des experts (si possible en organisant à cette occasion des conférences ouvertes à toutes et tous), réaliser des études de diagnostic de la situation orvaltaise ou aller à la rencontre de porteurs de projets intéressants mis en place dans d’autres communes.

Ses membres présenteront chaque année un bilan de leur travail au Conseil municipal et pourront à cette occasion faire des propositions d’actions adressées à la Ville ou aux autres acteurs de la commune.

Notre projet s’inspire en partie de la proposition 29 du Pacte pour la transition et du Conseil des Générations Futures mis en place par la Ville de Paris

En savoir + sur… « Développer l’autonomie et l’épanouissement des jeunes »

La maison des jeunes

Les jeunes de 14 à 18 ans doivent pouvoir se réunir dans des lieux à la fois ouverts et sécurisés : nous proposons de créer une maison des jeunes dans chaque quartier, progressivement, au cours du mandat. Elles seront un lieu de partage de loisirs, d’ informations et de projets !

Nous commencerons par le Bourg où aucune structure n’existe. Chaque maison sera administrée par un conseil composé de jeunes, de représentants des associations du quartier, et des représentants de la Ville (élus et services). Bénévoles associatifs et animateurs y seront présents à certaines heures.

Dans le cadre des Pass Permis ou Bafa, des jeunes seront également responsabilisés pour y assurer des permanences.

Les pass

Le dispositif des « Pass Jeunes » permet à celles et ceux qui le souhaitent de bénéficier d’une aide de la Ville pour passer leur permis ou leur BAFA. Il faudra renforcer l’information pour que tous les jeunes aient vraiment connaissance de ces dispositifs.

Nous apporterons les améliorations suivantes :

  • Doubler le nombre de jeunes bénéficiaires pendant le mandat en informant tous les élèves de 3ème.
  • Proposer à tous les jeunes de 15 ans dont les familles sont aux QF 1 à 3 de découvrir le métier d’animateur pendant un weekend ; les jeunes intéressés bénéficieront pendant les séjours, auxquels ils sont inscrits, d’un «tutorat» de la part des animateurs orvaltais jusqu’à 17 ans, âge auquel ils pourront suivre la formation d’animateur, aidés par le Pass Bafa.
  •  
  • Une difficulté pour certains jeunes est de trouver le service qu’ils rendront ou l’action qu’ils mèneront en échange du Pass. Nous proposerons une liste de possibilités au sein des services municipaux, d’associations, d’Ehpad, ou d’entreprises orvaltaises.
  • Création d’un Pass Vélo : sur les mêmes modalités que les autres pass, nous proposerons aux jeunes un prêt de vélo.

Les camps et séjours

Tous les jeunes Orvaltais de 14 à 18 ans doivent aussi pouvoir partir en vacances et faire des rencontres en dehors de leur cadre habituel.

Pour les camps et séjours, notre objectif est triple :

  • Améliorer le système d’inscriptions pour le rendre plus juste et plus simple en mixant des inscriptions par internet et une possibilité d’inscription physique, sur rendez-vous. Nous augmenterons également l’offre début juillet et fin août, périodes de demandes importantes, et proposerons des camps pendant les vacances de printemps.
  • Associer les jeunes à la conception de l’offre de séjours.
  • Améliorer la mixité sociale dans les camps et séjours, en permettant la constitution de groupes de jeunes de tous les quartiers, dès l’automne, afin de préparer ensemble un camp ou un séjour.

En savoir + sur… « la communication non-violente à l’école »

Pour un climat bienveillant à l’école : promouvoir la communication non-violente

A l’école, les enfants apprennent à vivre ensemble, acquis essentiel pour leur vie future. Cet apprentissage fondamental doit se faire dans un climat bienveillant, qui leur permette d’apprendre le respect, de prendre en compte leurs besoins et ceux des autres, de se sentir écouté, en sécurité. C’est un socle indispensable aux apprentissages et à l’épanouissement.

La Municipalité partage la responsabilité de ce climat bienveillant avec les équipes enseignantes. C’est pourquoi nous voulons promouvoir la communication non-violente auprès des enfants et des adultes qui les côtoient. Concrètement, nous organiserons la formation de tous les personnels de l’animation périscolaire, y compris ceux de la restauration, sur cette forme de communication mêlant la médiation, des méthodes de gestion des conflits sollicitant le dialogue et la réparation plutôt que la sanction, …

Pour favoriser cet état d’esprit, nous voulons également développer les relations entre les équipes périscolaires et les familles. Nous mettrons en place de nouveaux outils de communication (carnets de liaison, informations par mail, …) pour de meilleurs échanges et une meilleure compréhension de ce qui est mis en place pendant les temps d’accueils périscolaires. Un bilan régulier (par exemple, trimestriel) avec les équipes périscolaires, sur la base d’indicateurs que nous aurons définis, nous permettra de faire des constats sur le climat scolaire et d’ajuster nos actions.

Elections municipales 2020 à Orvault