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En savoir + sur… « les Bureaux des Initiatives Citoyennes »

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Des BIC composés d’habitants seront créés dans chaque quartier et auront pour vocation de porter des projets participatifs financés sur le budget de la Ville. Ils permettront à chacun de porter une initiative et de la faire financer.

Qu’est-ce qu’un budget participatif ?

Le Budget participatif, c’est de l’argent alloué par la collectivité pour réaliser les projets proposés et validés par les citoyens non élus selon un principe simple : une idée d’intérêt général vous tient à cœur ? La commune vous accompagne pour concevoir votre projet et le concrétiser.

Beaucoup de communes en France et dans le monde se sont déjà dotées de budgets participatifs, Porto-Alegre, Nantes, Rennes, Grande Synthe, …

A partir d’une idée amenée par un groupe de citoyens, un projet est élaboré, validé, puis suivi dans sa réalisation par un collectif (citoyens, acteurs associatifs, agents, élus).

Quel est l’intérêt d’un tel dispositif ?

  • Les citoyens veulent pouvoir agir sur leur territoire même en dehors des périodes électorales.
  • Créer une association peut être compliqué et pas toujours pertinent pour monter un projet. Les idées portées par les habitants et financées par la collectivité sont enrichissantes pour tous.
  • On peut permettre à des publics éloignés de la politique d’être acteurs sur leur quartier et de prendre confiance.

A Orvault, les Bureaux des Initiatives Citoyennes (BIC) encourageront et accompagneront l’engagement et l’implication des citoyens dans la vie locale. Ils soutiendront l’initiative collective des habitants et leur pouvoir d’agir ensemble pour mener des projets et actions en réponse à des besoins du territoire. Ils reconnaitront la capacité et les compétences des habitants à monter ensemble des projets contribuant au mieux vivre et à la démocratie locale.

Comment fonctionneront les BIC à Orvault ?

  • Le dispositif sera expérimental et pourra être amendé chaque année en collaboration avec tous les acteurs du dispositif.
  • Les BIC de chaque quartier seront composés de citoyens du quartier volontaires (4 à 7 personnes), de l’adjoint de quartier et/ou d’un élu du quartier et de personnels municipaux. Un budget leur sera alloué chaque année.
  • Les habitants ou associations pourront proposer des initiatives citoyennes qui animent l’espace public, contribuent à la transition écologique, et développent les solidarités entre habitants.
  • Les BIC se réuniront pour entendre les porteurs de projets et dialoguer avec eux.
  • Après pré-accord, les services municipaux accompagneront techniquement les porteurs de projets pour étudier leur faisabilité et évaluer leur coût. Une seconde rencontre confirmera ou non l’accord du BIC pour attribuer une aide au projet.
  • Le projet sera réalisé conjointement par ses initiateurs et les services municipaux, avec l’accompagnement éventuel des membres du BIC. Si son montant est trop élevé, il sera soumis à l’approbation du Conseil Municipal.
  • Les initiateurs de projets financés seront invités à rejoindre le BIC de leur quartier l’année suivante pour, à leur tour, contribuer à l’évaluation et à l’accompagnement de futurs projets.

Exemples de réalisations dans d’autres communes de France par un dispositif similaire

Une outilthèque pour tous. Proposer un prêt d’outils pour réaliser chez soi et sur une période définie
de petits travaux. (projet à 2000€)
Exemple : Centre social de Cleunay-RENNES
Installation de fontaines à eau
(projet à 5000€)
Espace food-truck. Un espace ombragé pour se restaurer près des « food trucks »
(projet à 5000€)
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En savoir + sur… « le Conseil de la Transition Écologique »

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Nous créerons le Conseil de la Transition Écologique (CTE), une instance autonome, composée d’habitants volontaires ou tirés au sort et de représentants d’associations et d’entreprises.

Il assurera le suivi de la transition écologique dans notre commune, aussi bien dans le domaine de la lutte contre le changement climatique et de l’anticipation de ses conséquences, que dans celui de la biodiversité, des mobilités, de l’habitat, de l’agriculture, ou encore des déchets par exemple.

Il s’intéressera à l’ensemble de notre territoire et à l’ensemble des acteurs (collectivités locales, habitants, associations, entreprises, etc.) en s’interrogeant sur l’intensité et l’efficacité de la transition en cours.

Il sera doté d’un budget lui permettant de faire venir des experts (si possible en organisant à cette occasion des conférences ouvertes à toutes et tous), réaliser des études de diagnostic de la situation orvaltaise ou aller à la rencontre de porteurs de projets intéressants mis en place dans d’autres communes.

Ses membres présenteront chaque année un bilan de leur travail au Conseil municipal et pourront à cette occasion faire des propositions d’actions adressées à la Ville ou aux autres acteurs de la commune.

Notre projet s’inspire en partie de la proposition 29 du Pacte pour la transition et du Conseil des Générations Futures mis en place par la Ville de Paris

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En savoir + sur… « Développer l’autonomie et l’épanouissement des jeunes »

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La maison des jeunes

Les jeunes de 14 à 18 ans doivent pouvoir se réunir dans des lieux à la fois ouverts et sécurisés : nous proposons de créer une maison des jeunes dans chaque quartier, progressivement, au cours du mandat. Elles seront un lieu de partage de loisirs, d’ informations et de projets !

Nous commencerons par le Bourg où aucune structure n’existe. Chaque maison sera administrée par un conseil composé de jeunes, de représentants des associations du quartier, et des représentants de la Ville (élus et services). Bénévoles associatifs et animateurs y seront présents à certaines heures.

Dans le cadre des Pass Permis ou Bafa, des jeunes seront également responsabilisés pour y assurer des permanences.

Les pass

Le dispositif des « Pass Jeunes » permet à celles et ceux qui le souhaitent de bénéficier d’une aide de la Ville pour passer leur permis ou leur BAFA. Il faudra renforcer l’information pour que tous les jeunes aient vraiment connaissance de ces dispositifs.

Nous apporterons les améliorations suivantes :

  • Doubler le nombre de jeunes bénéficiaires pendant le mandat en informant tous les élèves de 3ème.
  • Proposer à tous les jeunes de 15 ans dont les familles sont aux QF 1 à 3 de découvrir le métier d’animateur pendant un weekend ; les jeunes intéressés bénéficieront pendant les séjours, auxquels ils sont inscrits, d’un «tutorat» de la part des animateurs orvaltais jusqu’à 17 ans, âge auquel ils pourront suivre la formation d’animateur, aidés par le Pass Bafa.
  •  
  • Une difficulté pour certains jeunes est de trouver le service qu’ils rendront ou l’action qu’ils mèneront en échange du Pass. Nous proposerons une liste de possibilités au sein des services municipaux, d’associations, d’Ehpad, ou d’entreprises orvaltaises.
  • Création d’un Pass Vélo : sur les mêmes modalités que les autres pass, nous proposerons aux jeunes un prêt de vélo.

Les camps et séjours

Tous les jeunes Orvaltais de 14 à 18 ans doivent aussi pouvoir partir en vacances et faire des rencontres en dehors de leur cadre habituel.

Pour les camps et séjours, notre objectif est triple :

  • Améliorer le système d’inscriptions pour le rendre plus juste et plus simple en mixant des inscriptions par internet et une possibilité d’inscription physique, sur rendez-vous. Nous augmenterons également l’offre début juillet et fin août, périodes de demandes importantes, et proposerons des camps pendant les vacances de printemps.
  • Associer les jeunes à la conception de l’offre de séjours.
  • Améliorer la mixité sociale dans les camps et séjours, en permettant la constitution de groupes de jeunes de tous les quartiers, dès l’automne, afin de préparer ensemble un camp ou un séjour.
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En savoir + sur… « la communication non-violente à l’école »

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Pour un climat bienveillant à l’école : promouvoir la communication non-violente

A l’école, les enfants apprennent à vivre ensemble, acquis essentiel pour leur vie future. Cet apprentissage fondamental doit se faire dans un climat bienveillant, qui leur permette d’apprendre le respect, de prendre en compte leurs besoins et ceux des autres, de se sentir écouté, en sécurité. C’est un socle indispensable aux apprentissages et à l’épanouissement.

La Municipalité partage la responsabilité de ce climat bienveillant avec les équipes enseignantes. C’est pourquoi nous voulons promouvoir la communication non-violente auprès des enfants et des adultes qui les côtoient. Concrètement, nous organiserons la formation de tous les personnels de l’animation périscolaire, y compris ceux de la restauration, sur cette forme de communication mêlant la médiation, des méthodes de gestion des conflits sollicitant le dialogue et la réparation plutôt que la sanction, …

Pour favoriser cet état d’esprit, nous voulons également développer les relations entre les équipes périscolaires et les familles. Nous mettrons en place de nouveaux outils de communication (carnets de liaison, informations par mail, …) pour de meilleurs échanges et une meilleure compréhension de ce qui est mis en place pendant les temps d’accueils périscolaires. Un bilan régulier (par exemple, trimestriel) avec les équipes périscolaires, sur la base d’indicateurs que nous aurons définis, nous permettra de faire des constats sur le climat scolaire et d’ajuster nos actions.

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En savoir + sur… « Orvault ville solaire ! »

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OBJECTIF = 26 000 PANNEAUX PHOTOVOLTAÏQUES POUR 2026 !

Nous fixons l’objectif que 26 000 panneaux photovoltaïques (PV) soient installés sur notre commune avant la fin du mandat, soit un panneau par habitant, une multiplication par 10 du nombre actuel. Cela permettra ainsi de couvrir entre 7 et 10%* de toutes les consommations électriques de notre commune (*suivant l’importance de nos efforts en matière de sobriété et d’efficacité énergétiques).

Pour atteindre cet objectif, nous agirons sur :

  • Les toitures des particuliers : objectif de 8000 panneaux, soit environ 450 installations (150 seulement à ce jour), nous favoriserons la création d’un CAIPV (Collectif d’aide à l’installation de panneaux PV) qui permettra l’échange direct d’expériences entre les propriétaires d’installation et ceux qui veulent se lancer, nous aiderons à la mise en œuvre d’achats groupés et ferons bénéficier les Orvaltais du soutien technique d’associations spécialisées (Cowatt, Alisée, Hespul, Atlansun, …). Durée de vie des panneaux photovoltaïques: 30 à 35 ans, installation amortie au bout de 15 ans.
  • Les toitures publiques : objectif de 8000 panneaux. A l’instar de l’école du Vieux Chêne (300 panneaux) qui constitue l’unique réalisation de la Mairie depuis 2014, nous saisirons toutes les opportunités lors des nouvelles constructions (école de la Salentine, future école quartier Praudière) ou encore sur les constructions existantes (lycée Appert 800 panneaux, école de la Ferrière, gymnases en rénovation, parking NGE, …). L’exemple de la ville de St Joachim (https://www.youtube.com/watch?v=5boTY6Sk2TA ) est la preuve qu’une volonté politique déverrouille les inerties.
  • Les toitures des entreprises, commerces et activités tertiaires : objectif de 10 000 panneaux, en rencontrant et en accompagnant ces entreprises. A côté de chez nous, Atlantis a installé 5000 panneaux en couvrant son parking. A Orvault, la toiture du parking Grand Val représente un potentiel de 2000 panneaux, la création d’ombrières sur les parkings tels que ceux de Castorama (3000 px) ou du Sydela (300 px) et les immenses parkings de stockage des véhicules des concessions automobiles (7000 px) offrent également un potentiel. Les entreprises pourraient ainsi offrir à leurs clients la recharge gratuite de leur batterie.
  • Enfin, dans le cadre de la révision du PLUM, nous proposerons d’imposer l’étude systématique d’installations panneaux photovoltaïques ou thermiques sur les toits des nouvelles constructions collectives (4000 px).
La Fraterne, 200 M² de Panneaux photovoltaïques, grâce à un collectif initié par plusieurs de nos colistiers

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En savoir + sur … Le dispositif « Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée (TZCLD) »

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Agir contre le chômage

« En France, plusieurs millions de personnes sont privées d’emploi ou contraintes d’accepter des emplois précaires et vivent dans des conditions qui ne permettent pas une existence digne. La crise sanitaire que nous traversons va accentuer ce phénomène dans les mois à venir. En avril 2020 ; Pole Emploi dénombrait 900 personnes au chômage depuis plus d’un an, dont 300 depuis plus de 3 ans. »

Faire d’Orvault un Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée fait partie de nos ambitions, c’est aujourd’hui une action à engager d’urgence, au regard de la crise économique qui s’annonce.

S’inscrire dans une démarche « Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée (1)» c’est :

  • Permettre à chacun de vivre dignement de son travail
  • Proposer des conditions de travail satisfaisantes et durables,
  • Prêter attention aux plus fragiles,
  • Lutter contre les inégalités et les discriminations,
  • Agir collectivement dans ce sens.

La démarche ?

  • Rassembler des personnes privées d’emploi depuis plus d’un an & volontaires,
  • Valoriser leurs compétences,
  • Recenser sur la commune avec l’ensemble des acteurs locaux, les activités utiles, complémentaires à l’économie locale, qui peuvent être réalisées,
  • Faire converger les compétences des personnes et les besoins repérés.

Le modèle économique ?

  • Rediriger le coût des dépenses publiques liés aux chômage (allocation) pour financer des emplois manquants sur notre commune
  • Créer une entreprise à but d’emploi sur la commune
  • Proposer des emplois supplémentaires sur le territoire en articulation avec le tissu économique local.

Quelles activités ?

 Dans les communes qui se sont engagées dans ce dispositif (Pipriac ou Mauléon à proximité de chez nous, mais aussi Villeurbanne ou Lille par exemple), les activités proposées sont variées, en fonction du contexte, mais elles peuvent être classées en 3 grands domaines :

  • Services à la personne (aide à la mobilité, comme du transport de personnes à ressources limitées, à commencer par les salariés de l’EBE eux-mêmes),
  • Transition écologique (recyclerie),
  • Développement économique (épicerie solidaire, services aux entreprises comme du nettoyage ou de la sous-traitance de certaines activités)

Notre équipe est persuadée que chacun peut, à condition d’être soutenu et de s’organiser collectivement, trouver des solutions aux problèmes qu’il rencontre.

 Ne confondons pas solidarité et assistanat !

(1) pour en savoir plus, consulter le site Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée https://www.tzcld.fr

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En savoir + sur… l’Observatoire de la Vallée du Cens

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L’objectif : mieux gérer la Vallée, protéger sa biodiversité et la faire connaitre.

L’Observatoire de la Vallée de Cens sera une instance (dont la forme juridique sera à déterminer) qui associera les communes traversées par le Cens (Vigneux de Bretagne, Sautron, Orvault et Nantes) et l’ensemble des acteurs concernés : associations naturalistes, usagers de la vallée (randonneurs, joggeurs, VTTistes, pêcheurs…), propriétaires de parcelles, agriculteurs, etc.

Il permettra de :

  • partager plus rapidement et plus efficacement des observations sur l’état de la Vallée
  • coordonner et mutualiser des actions de gestion et de préservation des milieux,
  • réaliser en commun des études sur la biodiversité de la vallée et des animations éducatives à destination du grand public (expositions, conférences) ou des enfants (temps scolaire ou vacances)

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En savoir + sur … Le Conseil Orvaltais de Santé et de Prévention

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Ensemble, professionnels de santé, habitants et élus, engageons-nous dans une politique de santé ambitieuse sur notre commune !

Le manque de médecins généralistes existe déjà à Orvault !

 » Par exemple, dans le quartier de la Cholière, un médecin généraliste vient de partir à la retraite sans être remplacé. « 

Se pose ainsi un réel problème de proximité et d’accès à la santé pour une partie des Orvaltais.es. Il est indispensable d’anticiper les besoins pour créer et maintenir un réseau durable de professionnels sur notre commune.

Dans les premiers mois du mandat, nous créerons le Conseil Orvaltais de Santé et de Prévention qui réunira les professionnels de santé de notre commune.

Il permettra de réaliser un diagnostic partagé avec l’ensemble des acteurs de santé et d’identifier les priorités du territoire.

En particulier, il permettra de repérer les meilleurs outils pour rendre la ville d’Orvault attractive pour l’installation de nouveaux praticiens et faciliter la création de pôles de santé de proximité, du type « maisons médicales » ou « centres de santé », avec l’objectif de réduire les inégalités entre quartiers dans l’accès à des soins de qualité.

Enfin il mènera des actions de prévention dans l’objectif de :

  • Retarder l’entrée dans la dépendance
  • Soutenir les proches aidants
  • Accompagner les personnes éloignées du soin
  • Sensibiliser les enfants et les adolescents sur des questions de santé, alimentation, hygiène de vie, sommeil, etc.

Ensemble, professionnels de santé, habitants et élus, engageons-nous dans une politique de santé ambitieuse sur notre commune !